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谷歌首要任务是瘦身摆脱中年危机

发布时间:2020-02-11 05:43:48 阅读: 来源:研磨机厂家

据报道,谷歌目前的首要任务是简化臃肿的机构,砍掉过多的项目,首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)需要带领公司摆脱中年危机。以下为文章全文:

佩奇正在完成一项紧急任务:使公司摆脱中年危机。中年危机可能使谷歌不再是硅谷最酷的公司。

创办于1998年的谷歌尚不满15岁,但在科技产业,它已经是一个老迈的巨头,发展速度远远低于创业公司时期。谷歌面临的问题包括:员工向更炙手可热的创业公司跳槽,遭到政府监管机构的严格监管,以及Facebook、苹果和亚马逊等对手的激烈竞争。Facebook、苹果和亚马逊等公司都在争夺用户的上网时间。

佩奇在采取各种措施。他砍掉了逾25个项目,原因是它们的用户不够多。佩奇策划了谷歌有史以来规模最大的收购交易,斥资125亿美元收购摩托罗拉移动,这一大胆的交易将使谷歌进入硬件领域。

佩奇借鉴了史蒂夫·乔布斯(Steven P. Jobs)和迈克尔·布隆博格(Michael R. Bloomberg)的做法,在公司的企业文化中打上自己的印记,例如不提倡过多地使用电子邮件,在必要时独断专行。佩奇最近向分析师表示,“从一开始出任首席执行官起,我就将大部分精力用于提高公司的效率和执行力,我们已经开始见到成效。”

反对者担心,在重组业务的过程——尤其是削减项目的过程中,佩奇可能破坏谷歌招牌式的创新精神。谷歌一名不具名员工表示,“佩奇可能会使谷歌流失部分员工。”花旗集团分析师马克·马汉尼(Mark Mahaney)说,“佩奇过去的工作很有成效,他未来的工作是否有效和成功,我们还不清楚。”

新的职责改变了佩奇。根据其性格和所接受的教育,佩奇应当是一名工程师。从佩奇为数不多的几次在公开场合的露面来判断,他已经学会了与股东和分析师沟通公司的情况。佩奇通常情况下不会接受媒体采访。

尽管面临巨大的外部压力,谷歌在多个业务领域仍然具有主导地位,而且盈利能力非常强。在最近一次会议上被问到谷歌面临的最大威胁时,佩奇的回答是“谷歌”。

问题在于,谷歌的膨胀速度是如此之快。谷歌员工超过3.1万,今年以来营收达到了273亿美元,谷歌已经开始僵化。在采取任何措施前,佩奇、谷歌另外一名联合创始人塞吉·布林(Sergey Brin)、执行董事长埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)必须达成一致,这种僵硬的管理和缓慢的决策过程在硅谷尤其引人注目。在硅谷,创业公司在数个月内就可能超过巨无霸。

现在的谷歌已经不同于以往。一名曾与谷歌现任高管讨论过公司变化的前高管说,“目前的谷歌更像是乔布斯的风格,而非像过去那样的三头怪兽。施密特担任首席执行官期间,所有决策都是全部高管做出的。佩奇更喜欢即时作出一个足够好的决策,而非晚些时候做出一个完美的决策。”

谷歌的变化出现在佩奇出任首席执行官一周后。他简化了谷歌令人眼花缭乱的公司结构,要求高管每周至少在总部开一次非正式会议,就公司遇到的问题做出决策。

尽管佩奇比施密特更关注细节,亲自过问增加Gmail主页登录框尺寸这样的小问题,他也推动员工思考重要的问题。谷歌负责搜索业务的高级副总裁艾伦·尤斯塔斯(Alan Eustace)说,“他要求我们后退一步,确保长期目标不会被短期目标所掩盖。”

谷歌最大的变化是砍掉佩奇认为没有价值的项目。发展不顺利的Google Buzz社交网络工具是被佩奇砍掉的项目之一。部分员工对Google Buzz不入佩奇的法眼感到很沮丧。一名员工称,“这些团队是谷歌决策的不幸的受害者。”

部分人士称,新业务在发展壮大前就可能被谷歌扼杀在摇篮中。例如,Gmail最初就是谷歌的业余项目。布林最近在接受采访时说,这一风险是值得的,它标志着谷歌更成熟了,“坦率地说,我们推出了一些表现不够好的服务,我们不想保留一大堆不够优秀的服务。”谷歌另外一名员工称,佩奇在员工中很受欢迎。

佩奇仍然不擅长与外界打交道,施密特还代表谷歌出席许多重要会议,参加参议院的听证会。但是,佩奇在财报分析师电话会议上表现相当不错。在最近的一次财报分析师电话会议上,他发言的第一句话是,“我很高兴能参加这次会议”。

佩奇还被迫适应首席执行官一职的其他方面,例如时间不够用,他现在已经几乎没有时间从事自己的个人爱好了。

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